【経済学部】特別公開授業「国際開発論」(林 光洋)「世界から電気のない村をなくそう～アジア・アフリカにおける分散電源への挑戦」

・林ゼミでの学び、今活きていることは？…アジアを中心に、途上国の経済やビジネスが発展するプロセスについて学べたことは海外でのビジネス展開に役立っている、今でもゼミで使った開発経済学の教科書を読み返して参考にしている。共通の認識を持つ仲間と先輩に出会い、授業やフィールドワークを通じて、価値観や世界で生き抜く方法を学んだ。

・学生時代に悩んだ？…先生から高く評価されたい、自分の可能性を知りたい等、たくさん悩んだ。

・経理研究所と林ゼミやほかの活動をどう両立した？…必死になるしかなかった（笑）。簿記試験の１回目で落ちて「ゼミも忙しいから経理研究所を辞めたい」と父親に話したところ「一度やるといったものはやれ！」と一喝され、「ちくしょ～」と根性でやり抜くことができた。自分の中のスイッチを周りにも押してもらえるといい。

・途上国支援ができるセクターはたくさんある中で商社を選んだのは？…大学１年のニューヨーク旅行で出会った日本人商社マンへの憧れがきっかけ。就活は商社1本でした。今になってみて、商社の守備範囲は広く、国づくりの土台となる大きな案件もビジネスとしてやってしまう、そんな商社の凄みにおもしろみを感じている。

・語学力について…英語＝入社時のTOEICスコアは新卒基準より下。海外出張が決まり、社内の海外出張基準720点を超えるために、ハードワークの中、高額な語学学校を利用して短期決戦して突破できた。必死な時にどうすべきか、一度は経験するのはよいと思う。アラビア語＝留学（海外就業制度）することが決まった時点でゼロからスタート。１年間エジプトとヨルダンの大学で学んで日常会話はできるようになった。

・一流大学出身者に勝つためには…自分のEdge（強み）を知ることが大切。就活では自分の経験を7割、今後の思いを2～3割伝えた。未来のことより今の自分を正直に表現しよう。しかし、就活は競争、他大学の学生を常に意識し、彼らが学生時代に何を勉強してきたか、どこまでやりこんでいるか等を知るのも大切。入社後、仕事上では学歴はあまり関係ないと思うが、彼らに勝てるもの持っておくと自信につながる

・ゼミと仕事で共通することは何？…チーム活動を意識できるようになる。チームメンバーの立ち位置や各自の役割を考えることはビジネスでも同じです。

・社会で活躍できる人になるには？…ひとつでもEdge（強み）を持とう。どういう人材を目指すのか、どこまで頑張れるのか知る。謙虚さを忘れない。人それぞれの価値観を知るためにも先人に学び、本を読み、人と話すことも大切。

・商社で女子は活躍できる？…三井物産では総合職の２割は女性。セクターによっては男性中心の部門もあるが、イキイキと働く女性はたくさんいて、女性ならではの観点に気づかされることも多い。現在はダイバーシティの転換期。会社ももっと変わるべきだと思う。

・事業の失敗は怖くない？…営業セクションは数字で出てくるので明瞭。海外勤務、特に発展途上国の場合には、国や地域の情勢によって諦めなければならないこともある。インドOMCはスタートしたばかりなので5年後10年後を見据えてやっていく。インフラ整備は利益が大きく、アフリカのモザンビーク鉄道も5,000億円くらい。国造りの象徴ともいえるから、お金も半端ではなかった。