2025年度ノジマアントレプレナーシップ塾「Aコース」を実施しました

アントレプレナーシップとは「ダサくていいから何かに挑戦すること」と語る山本さん

プログラム初日は、チーム形成とリーダーシップの基礎づくりを目的に実施しました。リーダーシップ育成に強みを持つ株式会社イノベストの内藤さん、国際エデュテイメント協会の森さんによるワークと、本学卒業生で起業家の山本さん（株式会社RePlayce 代表取締役CEO）による講演を通して、「権限に頼らないリーダーシップ」の考え方を学びました。

午前は、参加者同士の距離を縮める「Windows自己紹介」から始まりました。自分を象徴するキーワードを用いて価値観を共有し、チームの信頼関係を築きました。続く「ペーパータワーワーク」では、限られた資材時間でを使ってタワーを組み立てる課題に取り組み、役割分担や意見交換が自然に生まれました。ワーク後のフィードバックでは、成果だけでなくプロセスやコミュニケーションの重要性を振り返る時間となりました。
午後行われた山本さんの講演では、自身の経験を交えながら、一歩踏み出すことの大切さを強調しました。これからの時代は、仕組みに従うのではなく、自ら問いを立て新しい価値を創造できる人材が求められると述べ、「この場に来ている皆さんなら必ずできる！」とエールを送りました。
その後のワークでは、価格ではなく「顧客が感じる体験価値」や「ストーリーづくり」に焦点を当てた議論を行い、市場分析を通して社会課題の発見から仮説構築に取り組みました。
少人数での開催となり講師との距離が近く、学生たちは積極的に対話を重ねながら、3日間の学びの土台を築きました。

Zakさんとオンラインでつなぎ、ピッチの極意やプロジェクトへのアドバイスを受けました

最終日は、これまで構築してきたビジネスモデルを発表する「最終ピッチ」と、3日間の学びを総括する1日でした。

午前は、前日までに作成した資料をもとに発表内容を磨き上げました。
Zakさんによる「シリコンバレー式ピッチの極意」の講演では、ピッチの目的は「投資を得ることではなく、共感を生むこと」と説明され、ストーリーテリングや聞き手を意識した話し方の重要性を強調されました。学生たちはその教えをすぐに自分たちの発表に反映し、構成を短時間で再調整するなど柔軟に取り組んでいました。
午後は、井上学部長、梅田学部長、玉巻さん（D-COMPASS）、森さんの4名を審査員に迎え、チームが練り上げたアイデアを発表しました。テーマは「Edtech（Education×Technology）」で、独自の視点や社会的意義が感じられる内容でした。
審査員からは「課題設定の独創性」「チームの一体感」「実現性の高さ」が評価され、学生たちは充実感に包まれながらフィードバックを受けました。振り返りでは、「仲間と協力する中で新たな自分に気づけた」「挑戦することの楽しさを実感した」といった感想が聞かれ、達成感に満ちた表情が印象的でした。
学生たちは、審査員や講師の前で精一杯伝えることを意識しながら発表に臨み、ピッチ後も改善点を考え、本気で起業に挑戦したいという前向きな気持ちが感じられました。