大学生活で最も力を注いだことは、小尾晴美先生のゼミでの研究活動です。３年間所属したこのゼミで、深く心に残っているのがチームで取り組んだ経済学部のプレゼンテーション大会での経験でした。私たちは「労働力不足が加速する航空業界の労働問題」というテーマを掲げ、９カ月にわたる研究（調査、分析）を行い、2024年11月のプレゼンに臨みました。

研究を進める中で直面した最大の課題は、メンバー間のモチベーションの乖離（かいり）と、それに伴うコミュニケーション不足でした。就職活動の影響で、多くのメンバーがゼミ活動に割ける時間に制約が生じました。ミーティングもなかなか人が集まらず、議論が深まらないまま活動は停滞し、チームの士気が低下していきます。

本来の私は、人との衝突やもめごとを避ける傾向が強く、「自分が人一倍努力すればいい」と、メンバーに対して何かを求めて指摘することを躊躇（ちゅうちょ）するタイプです。しかし、このままでは研究の質も下がり、目標である優勝に届かないと危機感を抱き、チームのために主体的に行動を始めました。

まず取り組んだのは、互いの状況を理解し合える雰囲気と、建設的な話し合いができる環境を整えたことです。各自の就活スケジュールを詳細に共有して可視化し、忙しい時期を迎えた人のフォローに誰かが回れるよう、柔軟な協力体制を構築しました。さらに、一人ひとりの役割を明確にしたことで、自分の貢献がチームにどう影響するかが実感できるようになり、意見交換が次第に活発になっていきました。

プレゼンに向けて、航空業界の中でも業務負担が大きいとされる「グランドハンドリング」（航空機の駐機中に行われる地上の支援業務全般）という仕事について、現地調査やインタビューに重きを置いて研究し、負担軽減のため、機械化による作業工程の簡略化などが有効であるという結論に至りました。

チーム一丸となってプレゼンに臨んだ結果、優勝という最高の成果を得られ、全員で喜びと達成感を分かち合えたことが何よりうれしかったです。この経験を通じて、困難な状況でも逃げずに主体的に行動し、チームを前向きな方向へと導くことの大切さを学びました。

中央大学での４年間は多くの人の優しさに支えられた時間でした。小尾ゼミで培った「周囲と対話し、共に高め合う経験」は、私にとって何物にも代えがたい財産です。常に温かく背中を押してくださった小尾先生、そして切磋琢磨した仲間に心から感謝しています。卒業後も目の前の課題に真摯に向き合い、周囲の人から信頼され、誰かの支えとなる大人になれるよう、一歩ずつ歩んでいきたいと思います。