セミナー「オムニチャネル時代の Big Data活用戦略」受講者募集(3/6)

◆株式会社セブンネットショッピング　代表取締役社長　
   鈴木　康弘

1987年　3月　武蔵工業大学卒（現　東京都市大学）
1987年　4月　富士通株式会社に入社（システムエンジニアとして開発業務に従事）
1995年　1月　富士通シンガポールに駐在（アジアの小売業の開発サポートに従事）
1996年10月　ソフトバンク株式会社に入社
1999年　8月　株式会社セブンネットショッピングを設立。代表取締役社長に就任。


◆中央大学ビジネススクール　教授　中村　博

早稲田大学商学部卒業後、経営学博士（学習院大学）、専修大学商学部をへて、
2008年より中央大学ビジネススクール（大学院戦略経営研究科）教授
主著に『新製品のマーケティング』（中央経済社、2001年）
『価格・プロモーション」(有斐閣   アルマ　共著　2004年）
『プライシング・サイエンス』（同文館　共著　 2005年）
『マーケット・セグメンテーション－購買履歴データを用いた市場機会の発見－』（白桃 書房  編著　2008年）
『ショッパーマーケティング』（日経　共著　2011年）


◆株式会社アイディーズ　代表取締役社長　山川　朝賢

2002年　株式会社アイディーズ設立　代表取締役社長就任
　　　   　日本の流通業界初のロイヤルティプログラムを考案開発。全国の食品
　　　　   スーパーマーケット45チェーンのID-POS情報を扱い、ショッパーマーケ
            ティングやマーチャンダイジングのパイオニアとして知られ、ネットと
            リアル（O２O）やパーソナルショッパーサービス（御用聞き）への取組み
            にも力を入れている。
2008年　第3回ハイ・サービス日本300選サービスの高付加価値化受賞
　　　　   サービス産業生産性協議会日本300選クラブ副会長
2009年　第23回全日本ＤＭ大賞　金賞受賞

 

ネットの普及でリアル小売業とネットの融合が進展しています。
リアル店舗に来店し購入するだけでなく、ネットで購入商品を検討しリアル店舗で購入する O2O、あるいはリアル店舗で情報を探索し、ネットで購入するショールーミング、あるいはネットで検索してネットで購入するというショッパーが増加しています。
つまり、ショッパーはいつでもどこでも欲しい商品を購入できる環境にあるわけです。
このようなオムニ（マルチ）チャネル時代のショッパーの購入スタイルの変化に対応せず、適切なマーケティング戦略が展開できないメーカーや小売業の将来は厳しいものとなると予想されます。
本セミナーでは、「オムニチャネル時代のBig Dataを活用した効果的なマーケティング戦略」の施策について検討いたします。

タイムスケジュール
13：30～13:40 　　主催者挨拶 
　　　　　　　　　 　中央大学ビジネススクール　教授　中村　博
13：40～14：40　　『いつでもどこでも買えるセブン＆アイグループのオムニチャネル戦略』
　　　　　　　　　　株式会社セブンネットショッピング代表取締役社長　鈴木　康弘
　　　　　　　　　　セブン＆アイグループが展開するネットとリアルの融合したオムニチャネル
                            戦略の内容および今後について検討します。
14：55～15:25　　『ビッグ・データのマーケティング活用戦略』
　　　　　　　　　　中央大学ビジネススクール　教授　中村  博
　　　　　　　　　　ビッグ・データを活用したリアル、ネット、O2O、ショールーミングが
                          小売業やメーカーのマーケティングにおよぼす影響について検討します。
15：40～16：50　『リアル店舗における購買履歴データのマーケティング戦略への活用』
　　　　　　　　　 株式会社アイディーズ　代表取締役社長　山川　朝賢
　　　　　　　　   リアル店舗から発生する顧客の購買履歴データを活用したワンツーワンの
                          プロモーションやレコメンデーションなどの戦略について検討します。
16:50～17:00　　質疑応答